Quando beleza e competência não são suficientes para ter autonomia na carreira

03/09/2012

Por conta do anúncio de Marissa Mayer, 37 anos, como a nova presidente do Yahoo!, choveram de comentários, matérias e julgamentos sobre a decisão, que teve como “agravante” (se é que podemos chamá-lo assim) o fato dela estar grávida do 1º filho. Foi incrível perceber que, em pleno século XXI, ainda tem-se que justificar como cuidar da carreira ao mesmo tempo que tem um filho. Marissa não é a primeira e nem será a última, mas pelo bombardeio de opiniões, parece que nunca se viu algo do tipo no planeta.

Isso foi tema  de um dos painéis do evento incrível que rolou em SP, chamado Casa TPM e também de um artigo igualmente incrível da revista Você S.A do mês passado. Segundo a revista, independente da postura que a Marissa adotaria, ela seria julgada, pelo simples fato de não termos um número expressivo de mulheres no topo das grandes empresas (para se ter uma referência de conduta). Este contexto todo foi uma felicidade (para nós) já que, por conta dele estamos tendo a oportunidade de ter diferentes discussões sobre tal, e para que a sociedade e mercado tenham consciência (mais uma vez) que as mulheres são sim multitarefas, fazem e pensam em várias coisas, idéias, responsabilidades e desejos ao mesmo tempo e que não é por isso que deixam de fazer o que tem que ser feito.

Mas antes que pensem que este é um post feminista, a discussão sobre a nova CEO do Yahoo! também contribuiu para um importante questionamento nas mesas de RH e dos diversos departamentos das principais empresas do país e do mundo: qual é a melhor forma de valorizar esta mulher, de permitir que o seu DNA de multitarefas seja algo produtivo e positivo para ela e para empresa, e quais as ferramentas e contextos a empresa precisa se ajustar para tal?

E que, da mesma forma que os homens precisam provar em resultados o que eles vieram fazer em seus cargos, as mulheres também o podem, da mesma forma que também podem chegar lá no topo como aconteceu com a Marissa e com apenas 4% das empresas listadas no Fortune 500 (ranking das maiores dos EUA). A partir disso descobrir do que estas mulheres querem e quais as maiores dificuldades e peculariedades que enfrentam ao buscar e tentar subir ao topo, ou ter uma simples promoção, por exemplo.

Da mesma forma que uma empresa precisa fazer um amplo estudo, pesquisa e análise do mercado consumidor, concorrente e externo para atuarmos nele de forma diferenciada, precisamos fazer também internamente e nas diversas tribos e grupos que nele existem. Fazer com as mulheres pode ser um grande começo.

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A importância de ter um mantra para chamar de SEU

10/08/2012

Como você define um mantra?

Antes de reunir toda a sua equipe e imitar a imagem acima, entenda a importância dessa palavra para sua empresa, sua carreira, sua vida. Mantra é um termo sânscrito que combinando Man (pensar) e Tra (instrumento), ou seja através de sílabas ou palavras faladas repetidas vezes se tornam um “instrumento” de transformação, ou de poder específico.

No caso dos negócios,como bem apresentou a matéria da Fast Company que inspirou este post,  isso vai além do slogan de marketing, da missão da empresa. O Mantra de uma empresa é seu lema, aquilo que inspira e transforma seus colaboradores e consumidores. São frases com 2 a 4 palavras que ficam gravadas na mente, e apresentadas repetidas vezes, geram ações que levem aos slogans e missões da empresa. “Connecting people”, “Thinking different” , são 2 grandes exemplos de mantras que representa tudo que falamos até então.

Mas por que não utilizar este mesmo contexto, importância  também para a vida pessoal, profissional? Por que não criamos, além de metas de ano-novo, do semestre, de aniversário, de emprego novo, um mantra para cada etapa da sua vida?

Vimos e compartilhamos milhares de frases de inspiração nas redes sociais, há pessoas que lêem livros de auto-ajuda, de reflexão que caem no esquecimento. Ter um lema só seu, para cada etapa da sua vida e para cada propósito, que você defina e veja, leia, releia todos os dias podem ajudar a transformar. E que faça a diferença para você.

Pense nisso e aproveite o fim de semana para fazer Todos os Mantras possíveis para você e sua empresa.

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